Depuis 20 ans, la filière de gestion des déchets de pneumatiques fonctionne selon son propre modèle, sans agrément des éco-organismes. Un décret actuellement en consultation vise à faire entrer la filière dans le moule. Les pneus concernés seront ceux des véhicules légers, des poids lourds et des engins agricoles. Sont exclus les engins de déplacement personnel motorisés et vélos à assistance électrique (filière DEEE) ainsi que les vélos classiques (filière sport et loisirs). Nouveauté, les pneus utilisés dans l’agriculture, pour l’ensilage par exemple, seront pris en charge par la filière. Autre nouveauté, un programme de reprise par les distributeurs baptisé « un pour zéro », c’est-à-dire un pneu repris sans obligation d’achat. Il ne s’appliquerait  néanmoins qu’aux seuls points de vente disposant de plus de 250 m² de surface dévolue uniquement aux pneus, soit une très faible part des distributeurs.

A l’occasion de l’assemblée générale qui s’est tenue le 16 septembre dernier, Sandra Rossi a été réélue à la majorité par 15 administrateurs. Il s’agit du cinquième mandat de présidente de Mme Rossi, qui est revenue sur son mandat précédent en saluant par exemple l’arrivée de deux nouveaux adhérents et en récapitulant les divers évènements (réunions, ateliers, séminaires) auxquels les adhérents et administrateurs de Federec Sud-Méditerranée ont assisté, en tant que participants ou organisateurs.

Mme Rossi a également rappelé que des élections se tiendraient bientôt afin d’élire les membres et le président ou la présidente de la Commission Jeune. Cette commission sera composée de membres de moins de 45 ans s’engageant à « assurer la relève de l’encadrement syndical de la profession, ouvrir de nouvelles pistes de réflexion, faire la promotion des métiers du recyclage, favoriser l’adhésion de nouvelles entreprises et favoriser la qualité des échanges entre les adhérents et la fédération ». Des tâches tournées vers l’avenir.

Une « promesse d’achat irrévocable » a été signée par Veolia et Suez le 21 septembre. Elle concerne les anciennes activités de déchets en Grande-Bretagne qui appartenaient  (précédemment) au groupe Suez. Lorsque Veolia a absorbé une large partie de l’ancien Suez, ces activités ont dû être cédées pour respecter l’avis de la CMA, l’autorité de concurrence britannique. D’abord en lice pour le rachat, le gestionnaire d’actifs australien Macquarie Asset Management a été devancé par le « nouveau Suez »,  créé après l’OPA, qui a fait valoir son « droit de premier refus ». Les actionnaires de Suez ont soutenu la démarche et la PDG s’en félicite : « Cette opération renforcera les activités de Suez sur le marché des déchets et accroîtra la part de ses activités internationales ». Elle permet également au « nouveau Suez » de passer d’un chiffre d’affaires de 7.5 à 9 milliards d’euros par an et de 35.000 à 40.000 collaborateurs. Pour rappel, en 2020, l’ « ancien Suez » réalisait un chiffre d’affaires annuel de 17 milliards d’euros.

Replace, start-up fondée en 2019 par Laurent Villemin et Christian Horn, est implantée à Metz. Son créneau ? La transformation en matière première de résidus composites réputés inutilisables, comme les tubes de dentifrice vides, les films ultrafins ou encore les barquettes de cellophane alimentaire usagées. Après avoir implanté un premier prototype dans la Marne,  qui a déjà recyclé 500 tonnes de plastique issus de bouchons de champagne, Replace veut répliquer son unité de recyclage dans le Grand Est grâce à 6 installations. Une levée de fonds de 4 millions d’euros permettra de concrétiser ce projet. « Tout le monde utilise du plastique et souhaite le recycler, explique Laurent Villemin. Pour ouvrir des marchés de masse, il faut ouvrir de petits centres locaux à faibles coûts au plus près des gisement de déchets et commercialiser les nouveaux produits en circuits courts ».

L’existence de filières de recyclage du polystyrène d’ici 2025 a été mise en doute par les plus sceptiques et pourtant, Ineos Styrolution propose déjà un catalogue de résines « aux performances égales à celles des produits vierges, sans nécessité de les réévaluer, ni d’investir dans de nouveaux équipements, ni d’interrompre la production », assure l’entreprise. Il s’agit selon Styrolution d’une « avancée majeure ».

Pour rappel, Ineos Styrolution appartient au groupe britannique Ineos, dont elle forme la branche de pétrochimie spécialisée dans les styrènes, le polystyrène et l’ABS.

En investissant 12 millions d’euros dans l’agrandissement de son usine de Sèvremoine (Maine-et-Loire), Pack Alim intègrera de nouvelles productions, y compris une activité de découpe de carton jusqu’ici sous-traitée en Hollande et une activité de production de gobelets en carton. Mais il n’y en a pas que pour les nouveaux, les 5 actuelles lignes de production bénéficieront d’une modernisation.

Le 13 septembre, les 87 délégués représentants des territoires adhérents du Syctom se sont réunis pour désigner les 15 vice-présidents et les 20 membres qui composent le Bureau syndical. La liste proposée par le nouveau président, Corentin Duprey, a été élue à l’unanimité moins une abstention. Prochain cheval de bataille, et pas des moindres : la réforme des statuts du Syctom, pour modifier les règles de présentation des territoires qui le composent.

Metsä Board va lancer la pré-ingénierie d'une nouvelle usine de carton pour boîtes pliantes sur son site de Kaskinen en Finlande. Une éventuelle décision d'investissement pourrait être prise en 2024 au plus tôt. La nouvelle usine aurait une capacité annuelle d'environ 800.000 tonnes. Objectif affiché : construire l’usine de carton la plus économe possible en ressources. Parallèlement, l’entreprise envisage l’extension de son usine suédoise de Husum avec un accroissement de capacité de 200.000 tonnes.

La rentrée littéraire de septembre, c’est 490 nouveaux  romans qui vont atterrir sur les étals des librairies jusqu’en octobre. Un choix imposant qui ne trouve pas toujours preneur… et qui génère en moyenne un peu plus de 42.000 tonnes de bouquins retournés chaque année chez Sodis à Lagny-sur-Marne (77), distributeur fondé par Gallimard en 1971. Si certains repartent en stocks, beaucoup finiront à la benne. C’est ce que les éditeurs appellent « le bouillon » !

Quand on parle de flambée des prix énergétiques, le Suédois Lessebo Paper sait bien de quoi il retourne : sa facture annuelle est passée de 3 millions à 19 millions d’euros. Alors désormais, on vit au jour le jour : selon les prix de l’électricité, la production est maintenue ou suspendue. Le 31 août par exemple, une journée d’électricité aurait coûté 58.000 euros, conduisant Lessebo Paper à cesser la production. Le Suédois pourrait bientôt être rejoint par d’autres et de tels arrêts pèseront sur les approvisionnements en sortes graphiques alors que le marché est déjà sous tension.

L’autorité de concurrence britannique, la CMA, s’est prononcée : elle approuve l’absorption de Suez par Veolia sous réserve de cession de certains actifs, une condition anticipée par le géant français qui a vendu les activités en question à Saur début mai. Le groupe s’est dit « satisfait du rapport final de la CMA ».

Avez-vous déjà vu une éolienne et pensé : « Tiens, je la mangerais bien » ? Vous pourriez pourtant, dans un futur hypothétique plus ou moins proche, déguster un ours en gélatine qui, dans une vie antérieure, faisait partie d’une pale de turbine d’éolienne.

Les pales d’éoliennes sont difficilement recyclables, aussi des scientifiques cherchent-ils à les confectionner dans une matière qui puisse être recyclée  soit à nouveau en pale d’éolienne, soit en un autre produit. Ils ont découvert une nouvelle résine composite adaptée à la fabrication de pale de turbine, mais pas seulement. En mélangeant la résine à des minéraux, on peut en faire un lavabo. Alliée à une solution alcaline, la résine libère du poly méthacrylate de méthyle (PMMA), qui peut servir dans des fenêtres ou feux arrières de voiture. La digestion alcaline produit également du lactate de potassium, qui, une fois purifié, peut être transformé en bonbons ou boissons pour sportifs. On en salive (presque)…

En quête d’un chantier de déconstruction, le porte-avions Foch se voit refuser l’accès à tous les ports du monde. En cause : la dangerosité et la nocivité invoquées par les organisations environnementales qui considèrent le Foch comme un « déchet dangereux » selon les termes de la convention internationale de Bâle. Avec ses 250 mètres de long, 24.000 tonnes de métal, d’amiante, de PCB, de cadmium, de plomb et de mercure, ce géant des mers, rebaptisé São Paulo en 2000, représente un chantier de poids en termes de destruction. Un défi de taille que Federec en association avec EuRIC souhaitent voir confier à leurs adhérents qui disposent du savoir-faire et des infrastructures nécessaires pour assurer un déconstruction conforme aux plus hauts standards. C’est le message que ces deux fédérations ont envoyé conjointement aux autorités concernées.

Le consortium européen WhiteCycle, déjà riche de seize partenaires, en accueille un nouveau : Inditex, le groupe espagnol spécialisé dans l’habillement qui possède  entre autres Zara. Il rejoint ainsi Carbios, comme nous l’indiquions au dernier numéro, ou encore Michelin, qui coordonne le projet.

Pour rappel, WhiteCycle a été lancé en juillet 2020 et a pour objectif de développer une solution circulaire de transformation des déchets plastiques complexes à base de textiles en produits à haute valeur ajoutée. Pour ce faire, le consortium dispose d’un budget de 9.6 millions d’euros, dont 7.1 millions financés par l’Union européenne. D’ici 2030, WhiteCycle a pour ambition de recycler 2 millions de tonnes de PET.

Sur proposition de Thierry Déau, président en exercice, les actionnaires du groupe de services à l'environnement ont nommé Sabrina Soussan présidente de Suez SA, 'Nouveau Suez', dont elle devient la Présidente Directrice Générale à compter du 1er août 2022. 

Pour favoriser le tri, la collecte et le recyclage des emballages plastique, Terradona s’associe à Valorplast afin d’étendre sa solution Cliiink aux matières plastiques. Jusqu’ici, seul le verre pouvait en bénéficier. Cliiink est une solution technologique et digitale qui a pour but d’encourager le geste de tri et d’accroître les volumes de déchets plastiques transportés tout en diminuant les coûts de traitement et de transport. Le programme affiche également une volonté de renforcer le pouvoir d’achat par la mise en place de bons d’achat et de remises auprès des vendeurs éco-responsables. Autre objectif, favoriser la cohésion sociale par le financement de dons aux associations et la sensibilisation des publics au développement durable. En bout de course, il s’agit évidemment d’assurer un recyclage optimisé aux emballages plastique. Cette collaboration accélère et renforce le développement technologique de la reconnaissance du plastique initié par Terradona avec le CEA Leti.

Hasbro France et Terra Cycle ont lancé en 2019 un programme gratuit de recyclage des jouets usagés dans l’Hexagone, JouetCyclage. Fort de son succès, ce programme va être étendu à six autres pays européens. Le programme permet aux consommateurs de retourner leurs vieux jouets Hasbro (Monopoly, Nerf, My Little Pony, Play-Doh…) dans des bornes en magasin. En un an, une centaine de magasins JouéClub ont accueilli de telles bornes, portant à 400 le nombre total de points de collecte ouverts en France. Les pays qui rejoindront bientôt le programme JouetCyclage sont l’Autriche, la Suisse, la Belgique, la Suède, le Danemark et les Pays-Bas. A noter que dans le même temps, Eco-mobilier a lancé en France sa filière de collecte et de recyclage des jouets usagés.

Tri’Sac, nom de baptême de la collecte multiflux à Nantes (44), c’est fini. Le projet consistait à collecter en une seule tournée des bacs OMR et des recyclables secs de l’autre. Les performances de tri obtenues (17 kg/habitant/an) se sont révélées très en-dessous de celles escomptées (45 kg/habitant/an), pour un coût très élevé, compris entre 2,5 et 3 millions d’euros par an.

Le 24 juin dernier, l’assemblée générale de Federec Ouest a reconduit à sa présidence Olivier Le Fichous, responsable du développement et de l’innovation chez Guyot Environnement. Pour ce second mandat, ce navigateur amateur de courses à la voile sera épaulé par deux vice-présidents : Grégoire Bureau (Acteco Recycling) et Didier Monier (société ROMI). Federec Ouest couvre deux régions administratives, la Bretagne et les Pays de la Loire, soit 280 sites et 3150 collaborateurs, qui collectent et recyclent quelque 8,7 millions de tonnes de déchets par an.

Spécialisée dans le recyclage des polymères plastiques par voie enzymatique, Carbios s’allie à un groupe de quatre équipementiers sportifs (On, Patagonia, Puma et Salomon) pour « développer des solutions qui augmenteront la recyclabilité et la circularité de leurs produits ». Ils souhaitent également s’investir dans la collecte et le tri d’articles usagés.